Χρόνια Πολλά και Καλή Χρονιά!!

Το Ελντοράντο του μαύρου χρυσού επενδύει σε ένα εναλλακτικό μέλλον

ΗΝΩΜΕΝΑ ΑΡΑΒΙΚΑ ΕΜΙΡΑΤΑ Παίρνοντας μαθήματα από το παρελθόν, η χώρα σχεδιάζει τη μετά το πετρέλαιο εποχή, δίνοντας δισεκατομμύρια δολάρια για το Μάσνταρ, μια πόλη-εφαρμοσμένο εργαστήριο ανάπτυξης της γνώσης, της τεχνολογίας και της καινοτομίας.

Παίρνοντας μαθήματα από το παρελθόν, η χώρα σχεδιάζει τη μετά το πετρέλαιο εποχή, δίνοντας δισεκατομμύρια δολάρια για το Μάσνταρ, μια πόλη-εφαρμοσμένο εργαστήριο ανάπτυξης της γνώσης, της τεχνολογίας και της καινοτομίας

Του απεσταλμένου μας στα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα, Νικόλα Ζηργάνου
Στις αρχές του 20ού αιώνα, η οικονομία των Εμιράτων ήταν εξαρτημένη σχεδόν απόλυτα (95%) από το εμπόριο μαργαριταριών. Στα λιμάνια της Σάρτζα και του Ντουμπάι συνέρρεαν χιλιάδες πλεούμενα κάθε είδους που έφερναν τον λευκό χρυσό από την αβαθή ζεστή θάλασσα του Κόλπου.

Ομως, η παγκόσμια οικονομική κρίση του 1929 μείωσε αισθητά τις πωλήσεις μαργαριταριών και το 1930, η Ιαπωνία έφτιαξε τα πρώτα τεχνητά μαργαριτάρια, καταστρέφοντας τη μοναδική οικονομική δραστηριότητα των Εμιράτων. Η περιοχή έπεσε σε μαρασμό και οι κάτοικοι κατρακύλησαν στη φτώχεια. Η

Εleia : Από τα Λεχαινά στα... Harrods και σε top εστιατόρια του κόσμου!

«Γεννήθηκε εκεί που άρχισαν όλα»

Η περίπτωση του πολυβραβευμένου "Eleia" μας δείχνει ότι οι ξένες αγορές "διψούν" για το καλό Ηλειακό ελαιόλαδο - Το απίστευτο "success story" ενός νεαρού Ηλείου που άφησε τις επιστήμες και επένδυσε στη γη του.

«Γεννήθηκε εκεί που άρχισαν όλα». Αυτό είναι το βασικό σλόγκαν ενός ελαιόλαδου από την Ηλεία, που έχει βαλθεί να κατακτήσει ολόκληρο τον κόσμο και να δείξει σε όσους ασχολούνται με τη γη ότι η παλιά νοοτροπία παραγωγής και διάθεσης των αγροτικών προϊόντων δεν έχει πια θέση στη σύγχρονη εποχή.

Το “Eleia”, ένα εξαιρετικό ελαιόλαδο που παράγει ο 34χρονος Αλέξανδρος Σπηλιάδης από τα Λεχαινά, λανσάρεται στις διεθνείς αγορές όχι μόνο ως ένα προϊόν υψηλής διατροφικής αξίας αλλά και ως ένα αντικείμενο ιδιαίτερης αισθητικής. Δεν είναι τυχαίο άλλωστε ότι το ελαιόλαδο αυτό μπορεί να το βρει κανείς στα καλύτερα εστιατόρια της Νέας Υόρκης, του Τόκιο, του Λονδίνου αλλά και στα ράφια ξακουστών πολυκαταστημάτων όπως τα Harrods στο Λονδίνο, τα ξενοδοχεία Marriot στη Γερμανία και το Hilton στην

Το ταξίδι ενός σαπουνιού από την Κρήτη μέχρι τη Ρωσία

Πείσμα και αποφασιστικότητα είναι τα βασικά χαρακτηριστικά των Κρητικών. Όταν τους μπει κάτι στο μυαλό δεν τους το βγάζεις με τίποτα και είναι ικανοί να φέρουν τον κόσμο ανάποδα για να το κάνουν πράξη. Αντίστοιχη είναι και η ιστορία της σαπωνοποιίας Αρκάδι η οποία ήρθε στη ζωή το 1946 από τον Γεώργιο Μαλικούτη, εγγονό του Νικόλαου Μαλικούτη, οπλαρχηγού ανατολικών επαρχιών του Νομού Ρεθύμνου που αποτέλεσε ιστορική και ηρωική μορφή του νησιού.

Ο Γεώργιος Μαλικούτης έζησε στην Κρήτη μέχρι την ηλικία των 18 ετών και αφού τελείωσε τις σπουδές του, μπάρκαρε με ένα καΐκι και βρέθηκε στη Μασσαλία, την πόλη του σαπουνιού. Αν και οι σπουδές του είχαν άλλο προσανατολισμό, καθώς σπούδασε ηλεκτρολόγος μηχανικός στο πανεπιστήμιο της Γκρενόμπλ και εμπόριο-οινολογία στην École Supérieure de Commerce στο Μονπελιέ, επιστρέφει στην Ελλάδα το 1928 και μερικά χρόνια αργότερα, το 1946, ιδρύει τη σαπωνοποιία με την επωνυμία «Αρκάδι».

Elviart: Η πίτα πίσω από το ελληνικό σουβλάκι

H εταιρεία που «κρύβεται» πίσω από το εθνικό μας φαγητό.

Χρονιά σημαντικών αλλαγών ήταν για την Elviart, την ελληνική βιομηχανία αρτοσκευασμάτων, το 2013. Πριν από λίγους μήνες ολοκληρώθηκαν οι διαπραγματεύσεις μεταξύ των 3 μετόχων και με ένα deal αξίας 4 εκ. ευρώ ο σημερινός πρόεδρος της εταιρείας, Μάριος Καλοϊδάς, απέκτησε το 100% της Καλοϊδάς ΑΒΕΕ. Παράλληλα, ολοκληρώθηκε η αναβάθμιση των γραμμών παραγωγής και η αυτοματοποίηση της παραγωγικής διαδικασίας, μια επένδυση 1,4 εκ ευρώ η οποία συνέβαλε στη δημιουργία νέων προϊόντων για την ελληνική αγορά. «Έχουμε να κάνουμε πολλά ακόμα, αλλά πιστεύουμε ότι οι πρώτοι 5 μήνες του νέου διοικητικού σχήματος έχουν ξεκινήσει με μεγάλη δυναμική» αναφέρει ο Εμπορικός Διευθυντής της Elviart, Γιώργος Ράδος.

Η ελληνική βιομηχανία αρτοσκευασμάτων έκανε τα πρώτα της βήματα το 1952 και αποτέλεσε τοπρώτο αποκλειστικό εργαστήριο πίτας, διαδεχόμενη το παραδοσιακό αρτοποιείο. Η καθημερινή ενασχόληση με το ψωμί και η ανάγκη δημιουργίας ενός εναλλακτικού προϊόντος έφερε και την εξέλιξη της πίτας για σουβλάκι. Κατέχοντας μερίδιο πάνω από το 48% της ελληνικής αγοράς η πίτα για σουβλάκι θεωρείται «leader» τόσο στον κλάδο της εστίασης όσο και στα ράφια των super market. Μέσα από τρεις γραμμές παραγωγής διοχετεύονται στην αγορά 950.000 με 1 εκατομμύριο πίτες την ημέρα. Σίγουρα η εμπειρία τόσων ετών αποτελεί το εισιτήριο για την επιτυχία, ωστόσο, η εταιρεία βρήκε και έναν πρωτότυπο τρόπο για να διαφημίσει τις περίφημες πίτες της. Είκοσι οχήματα Elviart λειτουργούν ως κινούμενα διαφημιστικά billboards και δεν περνούν απαρατήρητα.

Ανακοίνωση νέων υπηρεσιών από την Export Academy στο Συνέδριο Made in Greece

H Εxport Academy διοργάνωσε με μεγάλη επιτυχία στα πλαίσια του συνεδρίου Made in Greece, το πρώτο Export Academy Networking Event, όπου παρουσιάστηκαν 5 πετυχημένα παραδείγμα­τα διείσδυσης στις ξένες αγορές από τις εταιρίες Aqualife, Ελληνικά Εκλεκτά Έλαια, Ήπειρος, Πλωμάρι και Τρικαλινός.

Η Export Academy ανακοίνωσε επίσης μέσω ομιλίας του Δρ. Αριστοτέλη Σκλαβούνου στο Συνέδριο 3 νέες υπηρεσίες/προϊόντα, όπως αναφέρονται πιο κάτω:

1.      Ένα ειδικά παραμετροποιημένο Software διαχείρισης σχέσεων με πελάτες  (Export CRM ), που προέκυ­ψε μετά από συνεργασία με την Netcom Integrator βασικό συνεργάτη της Singular Logic στην Ελλάδα. Το νέο προϊόν που ονομάζεται Galaxy Export και αποτελεί την πιο ολοκληρωμένη και ευέλικτη εφαρμογή ενδοεπιχειρησιακού σχεδιασμού (ERP) και διαχείρισης σχέσεων με πελάτες (CRM), η οποία καλύπτει πλήρως τις εξειδικευμένες ανάγκες κάθε εξαγωγικής επιχείρησης, ανεξαρτήτως μεγέθους και δραστηριότητας.

Σχεδιασμένη στην πιο σύγχρονη τεχνολογία Galaxy από τη SingularLogic και ειδικά παραμετρο­ποιη­μένη από τις εταιρείες Netcom Integrator και Export Academy, έτσι ώστε να ανταποκρίνεται στις ιδιαίτερες απαιτήσεις του διεθνούς εμπορίου, αποτελεί την εγγύηση που θα οδηγήσει την εξαγωγική επιχείρηση που την επιλέγει στο μέλλον.

Στα βασικά χαρακτηριστικά του προγράμματος ανήκουν η σύνδεση με mobile εφαρμογές για Smartphones, PDAs, Tablets, ο συγχρονισμός με MS-Outlook, ο σχεδιασμός ροών δραστη­ριοτήτων με βήματα υλοποίησης εξαγωγικής διαδικασίας, και χρήσιμα κατηγο­ριοποιημένα links του διεθνούς εμπορίου

2.      Την εκκίνηση του Export Academy Club από 01.01.2014, που ως λειτουργία θα ενσω­ματω­θεί πλήρως στο web-site της εταιρίας. Τα μέλη του Club θα έχουν πρόσβαση στην ψηφιακή βιβλιοθή­κη, θα συμμετέχουν στα Export Academy Networking Event και θα απολαμβάνουν προνομιακές τιμές στα προϊόντα εκπαίδευσης της Export Academy

3.      Την παροχή για πρώτη φορά στην Ελλάδα δυο πρωτοποριακών υπηρεσιών προς τις εξα­γω­γικές επιχειρήσεις (Export Manager’s Executive Services και Export Negotiation Service) που αφορούν την οργάνωση και πλαισίωση εξαγωγικών εκθέσεων και εμπορικών αποστολών στο εξωτερικό. Οι έμπειροι συνεργάτες μας οργανώνουν και συνοδεύουν την επιχείρηση σε μεγάλες παρουσιάσεις στο εξωτερικό, εμφανιζόμενοι ως Διευθυντές ή ως Σύμβουλοι Εξαγωγών συμβάλλοντας με την πολυετή πείρα τους στην αποτελεσματική εκπροσώπηση σε εκθέσεις και την συμμετοχή σε τράπεζες διαπραγματεύσεων. Οι δύο αυτές υπηρεσίες προσφέρονται  επί συγκεκριμένων project και δεν απαιτούν την υπογραφή μακροχρόνιας συμβουλευτικής συνεργασίας με τις επιχειρήσεις.

Ευχαριστούμε όλους για την συμμετοχή και την στήριξη του έργου μας. Το φωτογραφικό υλικό των εκδηλώσεων έχει αναρτηθεί στο φιλόξενο χώρο της Export Academy στο Facebook.

Πρόσκληση στο Συνέδριο Εξαγωγών Made in Greece

Η Export Academy σας προσκαλεί στο Συνέδριο Εξαγωγών & Έκθεση Προϊόντων και Υπηρεσιών Εξωστρέφειας ‘’Made in Greece’’ στο metropolitan Expo. Θα μας βρείτε στο εκθεσιακό Stand Γ21, από την Παρασκευή 29 Νοεμβρίου έως την Κυριακή 1 Δεκεμβρίου 2013. Εμείς θα σας παρουσιάσουμε 4 εργαλεία ανάπτυξης και υποστήριξης των εξαγωγών και θα ανταλλάξουμε μαζί σας απόψεις για την επόμενη ημέρα.

Η κεντρική ομιλία/παρουσίαση της ΕxportAcademy στο συνέδριο είναι προγραμματισμένη για το Σάββατο 30 Νοεμβρίου στις 15:00, όπου ο Δρ. Αριστοτέλης Σκλαβούνος θα ανέβει στο βήμα παρουσιάζοντας το θέμα Success Stories. Εσείς μπορείτε μέσω των πιο κάτω Link να κατεβάσετε το 3ημερο πρόγραμμα του Συνεδρίου Εξαγωγών  και να χρησιμοποιήσετε την ηλεκτρονική πρόκληση. Η είσοδος θα είναι δωρεάν κατόπιν εγγραφής.

Η Export Academy διοργανώνει σε ξεχωριστή αίθουσα παράλληλα με το Συνέδριο το Export Academy Networking Event  το Σάββατο 30 Νοεμβρίου από τις 12:30 έως τις 14:30. Εκεί θα παρουσιάσουμε  success stories από διαφορετικές εταιρίες σε διαφορετικές αγορές του πλανήτη μας. Ανάμεσα στα άλλα θα σας παρουσιάσουμε την διεκδίκηση και  κατοχύρωση κατασκευής ενυδρείου στην Αίγυπτο από την Aqualife, την διείσδυση Ελαιολάδου στην Ταιβάν από την Ελληνικά Εκλεκτά Έλαια, την διεκδίκηση μεριδίου αγοράς στην Ιταλία από την φέτα Ήπειρος και ένα εξαιρετικό στόρι ανάδειξης ενός παραδοσιακού ελληνικού προϊόντος σε παγκόσμιο Gourmet Προϊόν.

Septona : H ελληνική εταιρεία που εξάγει από τη Ζιμπάμπουε μέχρι τη Μογγολία

Η Septona αναδείχθηκε ως «National Champion» στα «European Business Awards 2013-14» και επενδύει επτά εκατ. ευρώ στην ελληνική αγορά. 

Παρά την κρίση η οικογένεια Ευαγγελίου επενδύει μέσα στην τρέχουσα χρονιά 7 εκατομμύρια ευρώ και δημιουργεί νέες θέσεις εργασίας. Την ίδια στιγμή η SEPTONA είναι μια από τις πενήντα ελληνικές επιχειρήσεις που θα μας εκπροσωπήσουν στα European Business Awards!

Στην Ελλάδα υπάρχουν αρκετές ελληνικές επιχειρήσεις που ξεκίνησαν από μια «σπίθα», για να δημιουργήσουν κάτι καινοτόμο για τα ελληνικά δεδομένα και μέσα στο πέρασμα του χρόνου κατάφεραν να αναρριχηθούν και να θεωρούνται σήμερα υπολογίσιμη δύναμη στο εξωτερικό.

Ενδεικτικό παράδειγμα είναι η περίπτωση της Septona, η οποία δραστηριοποιείται στον κλάδο παραγωγής προϊόντων προσωπικής υγιεινής και είναι η μόνη 100% ελληνική καθετοποιημένη εταιρεία του κλάδου. Η αλήθεια είναι πως οι περισσότεροι από εμάς έχουμε στο σπίτι μας αρκετά από τα προϊόντα της εταιρείας αγνοώντας ότι είναι ελληνικής προελεύσεως.

Όλα ξεκίνησαν αρκετά χρόνια πριν όταν ο Θωμάς Ευαγγελίου τραπεζικός υπάλληλος και η σύζυγός του Ρόη, φαρμακοποιός στο επάγγελμα, αποφασίζουν να ανοίξουν τη δική τους φαρμακαποθήκη, καλύπτοντας

Ο «New Yorker» ανακάλυψε το πραγματικό γιαούρτι

Τα μυστικά της παραδοσιακής μονάδας «Greek yogurt» που κατέκτησε τη δημοσιογράφο του αμερικανικού περιοδικού

Αγαπημένη διατροφική συνήθεια στην άλλη πλευρά του Ατλαντικού έχει γίνει το ελληνικό γιαούρτι τα τελευταία χρόνια. Επιτυχία που επιβεβαιώνεται από το γεγονός ότι μεγάλες πολυεθνικές εντάσσουν η μία μετά την άλλη στο δυναμικό τους σειρές προϊόντων με την επωνυμία «Greek yogurt», αλλά και ελληνικές εταιρείες κάνουν αισθητή την παρουσία τους στην αμερικανική αγορά. «Πώς είναι όμως πραγματικά το ελληνικό παραδοσιακό γιαούρτι;» αναρωτήθηκε η αρθρογράφος του περιοδικού «New Yorker»Ρεμπέκα Μιντ, η οποία θέλησε να το διαπιστώσει το καλοκαίρι στη διάρκεια των διακοπών της στη χώρα μας.

Οπως μαρτυρεί το άρθρο της, στη μικρή οικογενειακή μονάδα του κ. Θεοδόσιου Μαυρόγιαννη στο χωριό Καρυά της Αργολίδας απόλαυσε το καλύτερο γιαούρτι που έχει δοκιμάσει ποτέ. «Δροσερό, γλυκό, με ήπια γεύση και υφή σαν αυτή της πανακότας, που κρατάει το σχήμα της σαν ένα πολύ μαλακό ζελέ, αλλά παραμένει κρεμώδες στο στόμα»περιγράφει χαρακτηριστικά τη γευστική εμπειρία της η δημοσιογράφος, συγκρίνοντάς το με το «στραγγιστό» γιαούρτι που κυκλοφορεί στην Αμερική. Τι κάνει λοιπόν τόσο ξεχωριστό το γιαούρτι της Καρυάς;

«Το σημαντικότερο για να φτιάξει κανείς καλό παραδοσιακό γιαούρτι, όπως και τυρί, είναι να έχει καλές πρώτες ύλες. Εμείς κάνουμε και κάτι ακόμη· φτιάχνουμε το γιαούρτι με το μάτι και όχι με το θερμόμετρο, όπως κάνουν οι βιομηχανίες» λέει στο «Βήμα» ο κ. Μαυρόγιαννης, γιος

Λούλης: Στοχεύουμε σε δυναμική επέκταση στη Μέση Ανατολή

Σε σημαντική ανάπτυξη στην περιοχή της Μέσης Ανατολής και της Βόρειας Αφρικής, με όχημα τη συμφωνία με τους Άραβες της εταιρείας Al Dahra προσβλέπει η «Μύλοι Λούλη». Όπως λέει ο πρόεδρος της ελληνικής αλευροβιομηχανίας Νίκος Λούλης, εκτελούνται ήδη τα πρώτα συμβόλαια για εξαγωγές στο Αμπού Ντάμπι και αποκαλύπτει πως εξετάζεται σοβαρά το ενδεχόμενο ανέγερσης μονάδας παραγωγής αλεύρων στα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα, η οποία, εκτός από την κάλυψη της τοπικής αγοράς, θα χρησιμοποιηθεί και ως βάση για την επέκταση στην ευρύτερη περιοχή του Κόλπου.

Κύριε Λούλη, τις προηγούμενες ημέρες ολοκληρώθηκε η συμφωνία στρατηγικής συνεργασίας με τους Άραβες επενδυτές της Al Dahra, οι οποίοι πλέον κατέχουν το 20% του μετοχικού κεφαλαίου της Μύλοι Λούλη. Σκέφτεστε να παραχωρήσετε μεγαλύτερο ποσοστό στην Al Dahra; Έχουν γίνει συζητήσεις προς αυτή την κατεύθυνση;

Καταρχάς θα ήθελα να πω ότι είμαστε πολύ χαρούμενοι και υπερήφανοι γιατί καταφέραμε να ολοκληρώσουμε μια ιδιαίτερα απαιτητική συμφωνία. Από τον Ιούνιο, οπότε και ανακοινώθηκε η συμφωνία ήμασταν σε συνεχή επαφή με τους υπεύθυνους της Al Dahra για θέματα που άπτονταν της αύξησης κεφαλαίου, ενώ παράλληλα συζητούσαμε και τα επόμενα βήματα της συνεργασίας μας. Όσον

«Αυτοσκοπός δεν πρέπει να είναι οι εξαγωγές αλλά η παραγωγικότητα»

Διάλογος για τα δομικά χαρακτηριστικά της ελληνικής οικονομίας

Οι χαμηλές αποδοχές μειώνουν ή αυξάνουν την ανεργία; Τι εννοεί κανείς με τον όρο ανταγωνιστικότητα; Ποιες είναι οι προϋποθέσεις βιώσιμης ανάπτυξης; Σε συνέχεια διαπιστώσεων του Εθνικού Ινστιτούτου Εργασίας και Ανθρώπινου Δυναμικού, τη σκυτάλη παίρνει ο αναπλ. καθηγητής Εφαρμοσμένης Θεωρίας Παιγνίου στο University of London – Royal Holloway Σωτήρης Γεωργανάς.

Ποια είναι η δική σας τοποθέτηση στη συζήτηση περί σχέσης κατώτατου μισθού και ανταγωνιστικότητας;

Κατ’αρχάς, πρέπει να συζητήσουμε σε τι αναφέρεται η ανταγωνιστικότητα, γιατί στον δημόσιο διάλογο βλέπω να χρησιμοποιούν πολλοί τον όρο χωρίς να εξηγούν τι εννοούν με την έννοια και γιατί θα πρέπει αυτή να μας ενδιαφέρει.

Φαντάζομαι οι περισσότεροι αναφέρονται στη δυνατότητα της ελληνικής οικονομίας να παράγει προϊόντα που έχουν ζήτηση στο εξωτερικό. Φυσικά η ζήτηση ενός προϊόντος εξαρτάται από την τιμή του. Όταν οι ελληνικές επιχειρήσεις έχουν χαμηλότερο κόστος, μπορούν να προσφέρουν τα προϊόντα

Wine & Spirit: Τρία Ελληνικά Οινοποιεία μέσα στα 100 καλύτερα του κόσμου!

Το Αμερικανικό περιοδικό «Wine & Spirit» διαβάζεται από 200.000 επαγγελματίες ή απλά οινόφιλους, με συνδρομητές που ξεπερνούν τις 20.000 και θεωρείται ένα από τα ελάχιστα σημαντικά έντυπα που αφορούν το κρασί σε παγκόσμιο επίπεδο, μαζί με τα περιοδικά «Wine Spectator», «Wine Advocate» & «Decanter».

Το «Wine & Spirit» επιμορφώνει το αναγνωστικού του κοινό βοηθώντας τόσο τους επαγγελματίες όσο και τους καταναλωτές να επιλέγουν κρασιά όσο το δυνατόν καλύτερα ενημερωμένοι και όχι τυχαία. Έτσι, εισαγωγείς, διανομείς, λιανοπωλητές, εστιατόρια αλλά και απλοί οινόφιλοι θεωρούν πλέον απαραίτητη την ενημέρωση τους από το «Wine & Spirit» αφού οι «κρίσεις» του περιοδικού κρίνονται για ολόκληρες δεκαετίες και από τους αναγνώστες του!

Το Αμερικανικό περιοδικό, εδώ και 27 χρόνια εκδίδει τον «Οδηγό αγορών», αναδεικνύει τα 100 καλύτερα κρασιά της χρονιάς κατά την εκτίμηση των κριτών του και τα 100 καλύτερα οινοποιεία του κόσμου μέσα από μια

Τι ταράζει τα νερά του παγκόσμιου εμπορίου

Η ζήτηση από τις αναδυόμενες αγορές εξασθενεί, εν μέσω επιβράδυνσης του κινέζικου θαύματος

Όταν οι αναλυτές της HSBC Holdings αναβάθμισαν πρόσφατα τις εκτιμήσεις τους για την παγκόσμια οικονομία, ανέδειξαν μια συγκεκριμένη πηγή ανάπτυξης: τις εξαγωγές. Το γεγονός, ωστόσο, πως είναι αδύνατο όλες οι χώρες να πωλούν περισσότερα από όσα αγοράζουν σημαίνει πως κάποιοι αναλυτές κάνουν λάθος - εκτός και αν το υπόλοιπο ηλιακό σύστημα γίνει η νέα πηγή ζήτησης, είπε ο Stephen King, επικεφαλής οικονομολόγος της HSBC σε συνέδριο στο Λονδίνο στις 16 Οκτωβρίου. «Οι εκτιμήσεις για τις εξαγωγές παραείναι αισιόδοξες», εκτίμησε ο King, που έχει υπηρετήσει στο βρετανικό υπ. Οικονομικών.

Το στοίχημα του εμπορίου χάνεται για τις επιχειρήσεις και τους υπευθύνους χάραξης πολιτικής, που ήλπιζαν πως το εμπόριο θα έδινε ώθηση στην ανάκαμψη εκείνη που παρεμποδίζει η υποτονική εγχώρια ζήτηση. Την εβδομάδα της 20ής Οκτωβρίου, οι εταιρείες Caterpillar και Unilever ανακοίνωσαν πως η ζήτηση από πελάτες του εξωτερικού συρρικνώνεται. Η ολλανδική υπηρεσία ανάλυσης οικονομικής πολιτικής CBP εκτίμησε σε έκθεσή της στις 24 Οκτωβρίου πως ο όγκος του παγκόσμιου εμπορίου υποχώρησε κατά 0,8% τον Αύγουστο.

Με τους ρυθμούς οικονομικής ανάπτυξης των αναδυόμενων αγορών, από τη Βραζιλία έως την Ινδία, να επιβραδύνονται, το εμπόριο χάνει έδαφος. Το δολάριο έχει αρχίσει και πάλι να αποδυναμώνεται, εξαιτίας της συνεχιζόμενης δέσμευσης της Fed να υιοθετεί μέτρα στήριξης. «Το εμπόριο θα είχε ανεβάσει πολύ

Εναλλακτικό κέρδος με καλλιέργεια μανιταριών

Μία άκρως ελκυστική επένδυση, που μπορεί να αποφέρει καλό εισόδημα, αποτελεί η εναλλακτική καλλιέργεια μανιταριών στη χώρα μας, παράλληλα, όμως, υπάρχει και δυνατότητα χρηματοδοτικής ενίσχυσης μέσα από τον επενδυτικό νόμο για την τυποποίηση και τη μεταποίηση των μανιταριών.

Στη χώρα μας καλλιεργούνται σε επιχειρηματική κλίμακα δύο είδη μανιταριών, το λευκό μανιτάρι και το μανιτάρι πλευρώτους.

Παρά, όμως, το γεγονός ότι οι κλιματολογικές συνθήκες ευνοούν την καλλιέργεια μανιταριών στην Ελλάδα, εισάγουμε κάθε χρόνο χιλιάδες τόνους μανιταριών από χώρες όπως η Πολωνία και η Ολλανδία για να καλυφθεί η εγχώρια ζήτηση. Ετσι, ενώ η κατανάλωση μανιταριών στην Ελλάδα κινείται κάθε χρόνο στα επίπεδα των 11.000 τόνων, η εγχώρια παραγωγή σε ετήσια ανέρχεται σε μόλις 3.000 τόνους.

Η παραγωγή των ελληνικών μονάδων δεν επαρκεί για να ικανοποιήσει την εγχώρια ζήτηση, με συνέπεια την εισαγωγή 7.000-9.000 τόνων μανιταριών σε διάφορους τύπους επεξεργασίας και μορφές

Εξαγωγικές μετοχές: Το «άριστο» χαρτοφυλάκιο

Πώς να «παίξετε» στο ΧΑ το στοίχημα της ανάκαμψης μέσω εξωστρέφειας. Τα κριτήρια επιλογής του stock picking και τα τρία επίπεδα αξιολόγησης. Ο κρίσιμος ρόλος απόδοσης-κινδύνου. Πίνακες με τις επιμέρους σταθμίσεις των μετοχών.

Οι εξαγωγές θα μπορούσαν να αποτελέσουν στρατηγικό πυλώνα και επιλογή της ελληνικής οικονομίας στην προσπάθειά της να παραγάγει ένα διαφορετικό μοντέλο ανάπτυξης, μετά την πλήρη κατάρρευση του υπάρχοντος οικονομικού υποδείγματος.

Υπό το πρίσμα αυτό, την τελευταία τριετία, οι εξαγωγικές εταιρείες αποτελούν ίσως τον πιο αναπτυσσόμενο, αλλά και τον πιο προβεβλημένο κλάδοεισηγμένων, λόγω της βίαιης αναπροσαρμογής που επέφερε η οικονομική ύφεση. Η δημιουργία του δείκτη FTSE-ΧΑ Διεθνούς Δραστηριοποίησης, αλλά και του δείκτη Plus πέρυσι στα τέλη Οκτωβρίου ήρθε να καλύψει αυτό ακριβώς το κενό, παρέχοντας ένα ακόμα εργαλείο στους επενδυτές, φιλτράροντας τις μετοχές με το χαμηλότερο country risk.

Οι εταιρείες που περιλαμβάνονται στον δείκτη πραγματοποιούν στις αγορές του εξωτερικού ποσοστόμεγαλύτερο του 20% των πωλήσεών τους και σε πολλές περιπτώσεις άνω του 70%, βάσει του μέσου όρου των τελευταίων χρήσεων.

Από τη μία πλευρά, σε αυτές τις εταιρείες συγκαταλέγονται παραδοσιακές εξαγωγικές δυνάμεις της αγοράς, όπως η Coca Cola, ο ΟΤΕ, ο Τιτάν, η Folli Follie, τα Σωληνουργεία Κορίνθου κ.λπ., αλλά και μια νέα γενιάέντονα εξαγωγικών επιχειρήσεων, όπως τα Πλαστικά Κρήτης, τα Πλαστικά Θράκης, ο Ικτίνος, η Έλτον Χημικά και άλλες. Στον δείκτη FTSE-ΧΑ Διεθνούς Δραστηριοποίησης περιλαμβάνονται

Διέξοδο στις εξαγωγές βρήκε η ελληνική βιομηχανία καλωδίων το 2013

Η κάμψη της ζήτησης ενεργειακών και τηλεπικοινωνιακών καλωδίων όχι μόνο στην Ελλάδα, αλλά και σε ολόκληρη την Ευρώπη, λόγω της εγχώριας κρίσης και των γενικότερων οικονομικών αβεβαιοτήτων που οδηγούν στη χρονική μετάθεση της υλοποίησης αποφασισμένων έργων υποδομής σε διάφορες χώρες, στρέφει σε αγορές τρίτων χωρών την ελληνική βιομηχανία καλωδίων, η οποία το 2012 κατέγραψε πολλαπλασιασμό των ζημιών της.

«Η έλλειψη ρευστότητας και η γενικότερη αβεβαιότητα επιδρούν ανασταλτικά στις επενδύσεις τόσο στον ενεργειακό όσο και στον κατασκευαστικό κλάδο» στην ελληνική και την ευρύτερη ευρωπαϊκή αγορά, αναφέρει η εταιρεία ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΚΑΛΩΔΙΑ ΑΕ, μεγαλύτερη ελληνική βιομηχανία του τομέα, η οποία το πρώτο εξάμηνο του τρέχοντος έτους παρουσίασε μείωση των πωλήσεων κατά 23,5% σε εταιρική βάση και κατά 20,2% σε ενοποιημένη βάση, καθώς και διευρυμένες ζημιές. Η επιχείρηση εντείνει τις προσπάθειές της να επεκταθεί εξαγωγικά, ακόμη περισσότερο, σε χώρες εκτός της Ευρωπαϊκής Ένωσης, όπως άλλωστε πράττει και η δεύτερη μεγαλύτερη ελληνική βιομηχανία του τομέα, η ξένων κεφαλαίων NEXANS ΕΛΛΑΣ ΑΒΕ ΚΑΛΩΔΙΑ, η οποία το πρώτο εξάμηνο του 2013

Αγρότες με business plan

Αλήθειες και ψέµατα γύρω από την αγροτική επιχειρηµατικότητα, τις δυσκολίες της και τις δυνατότητές της να προσφέρει εισοδήµατα σε όσους «φλερτάρουν» εξ ανάγκης µε την ιδέα.

H αγροτική επιχειρηµατικότητα, ένας όρος που στην Ελλάδα έγινε της «µόδας» τα τελευταία τρία χρόνια, από τη µία κυοφορεί τις ελπίδες και τις προσπάθειες για αναγέννηση του πρωτογενούς τοµέα, από την άλλη περιβάλλεται από δεκάδες µύθους, συντηρουµένους εν µέρει από τα ΜΜΕ, που κυρίως σχετίζονται µε τις φουσκωµένες στρεµµατικές αποδόσεις διάφορων καλλιεργειών και µε τις θαυµατουργές εξαγωγές.

Από απολυµένους, που αποφάσισαν να επιστρέψουν στο χωριό για να αξιοποιήσουν τα παρατηµένα οικογενειακά χωράφια, µέχρι επαγγελµατίες «εξαφανισµένων» κλάδων, π.χ. εργολάβους, η ελληνική γη, µε τις ελλιπείς υποδοµές και τα σηµαντικά περιβαλλοντικά προβλήµατα που δηµιούργησαν οι κακές γεωργικές πρακτικές, υποδέχεται απότοµα ένα κύµα ανθρώπων που αναζητούν την τύχη τους στη γεωργία και τη µεταποίηση αγροτικών προϊόντων.

Υπάρχει περίπτωση, µέσα από αυτήν τη στροφή στον αγρό, να προκύψουν αγροτικοί επιχειρηµατίες και µικροµεσαίες επιχειρήσεις, που µελλοντικά θα αποτελέσουν τη ραχοκοκαλιά της εθνικής οικονοµίας, ή όλος αυτός ο ενθουσιασµός θα καταλήξει σε µία ακόµη «φούσκα»;

Σύµφωνα µε τα στοιχεία του υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης, την περίοδο 2007-2013, 8.155 άτοµα, έως 40 ετών, εντάχθηκαν στο πρόγραµµα νέων αγροτών. Το ενθαρρυντικό είναι πως αυτή η καινούργια αγροτική τάξη, που φαίνεται σταδιακά να διαµορφώνεται, έχει σαφώς

Ο "σκόρος" της κρίσης "τρώει" την ευρωπαϊκή ένδυση-κλωστοϋφαντουργία

Πτώση στους κυριότερους δείκτες της ευρωπαϊκής βιομηχανίας ένδυσης - κλωστοϋφαντουργίας, δείχνουν τα επίσημα στοιχεία για το πρώτο εξάμηνο του έτους. Η γενικότερη οικονομική αστάθεια, κυρίως στις χώρες του Ευρωπαϊκού Νότου, επηρέασε αρνητικά την πορεία του κλάδου...

Ειδικότερα, η παραγωγή σημείωσε πτώση τόσο στην ένδυση όσο και στην κλωστοϋφαντουργία. Η πτώση ήταν μεγαλύτερη στην ένδυση και ανήλθε σε -4,7%, ενώ στην κλωστοϋφαντουργία το αντίστοιχο ποσοστό περιορίστηκε στο 0,7%.

Ο κύκλος εργασιών κατέγραψε μείωση κατά -4,5% στην ένδυση και κατά -2,0% στην κλωστοϋφαντουργία.

Οι λιανικές πωλήσεις το α' εξάμηνο ήταν ελαφρά μειωμένες κατά -1,1% έναντι του 2012. 

Όσον αφορά την απασχόληση, συνεχίστηκε η πτωτική πορεία και το 2013 και σε εντονότερο ρυθμό σε σχέση με το 2012. Στην ένδυση η πτώση ανήλθε σε -4,4% και στην κλωστοϋφαντουργία σε -4,6%.

Τέλος, οι εξαγωγές εκτός Ευρωπαϊκής Ένωσης κατέγραψαν αύξηση κατά 6,3% στην ένδυση, ενώ στην κλωστοϋφαντουργία σημείωσαν κάμψη 1,6%.

Αντίθετα, οι εισαγωγές μειώθηκαν κατά 2,1% στην ένδυση, ενώ στην κλωστοϋφαντουργία σημείωσαν αύξηση 1,7%.

Πηγή:www.reporter.gr

Coaching & Mentoring: Καθοδήγηση για ανάπτυξη

Σε ένα ασταθές περιβάλλον, όπου όλοι έρχονται αντιμέτωποι με νέα δεδομένα και ανάγκες, η εσωτερική αναζήτηση και η ανάπτυξη των ικανοτήτων που χαρακτηρίζουν ένα άτομο, δεν μπορεί να πραγματοποιηθεί χωρίς τη σωστή καθοδήγηση. Τόσο το coaching όσο και το mentoring έχουν αναδειχθεί σε βασικά εργαλεία ανάπτυξης και εξέλιξης των στελεχών, ενώ η μετρήσιμη αξιολόγηση των αποτελεσμάτων τους, τα κατατάσσουν πλέον στις υψηλότερες θέσεις των απαραίτητων επιχειρηματικών πρακτικών.

Στη σημερινή εποχή όπου όλοι έρχονται αντιμέτωποι με αλλαγές και οι μέχρι τώρα ισορροπίες τείνουν να μην υφίσταται, οι άνθρωποι οφείλουν να αναζητήσουν τρόπους διαχείρισης των αλλαγών, προωθώντας και αναδεικνύοντας τα θετικά στοιχεία και τη δυναμική που αποζητάτε από τους ίδιους. Η ανάληψη νέων αρμοδιοτήτων ή μίας καινούργιας θέσης, η εισαγωγή σε ένα νέο εργασιακό περιβάλλον, η εμπλοκή σε ένα νέο περισσότερο απαιτητικό project, καθώς και η διαχείριση των αλλαγών οφείλουν να πραγματοποιούνται υπό την καθοδήγηση που θα τους επιτρέψει να σκεφτούν και να ενεργήσουν «out of the box».

«Ακόμα και σε περιβάλλον ανασφάλειας και αβεβαιότητας λόγω μείωσης προσωπικού ή άλλων παραγόντων, οι προσδοκίες παραμένουν υψηλές» αναφέρει χαρακτηριστικά ο Άγγελος Δερλώπας, ACC-Founder & Managing Partner, Positivity Coaching. Χρειάζεται όμως τα στελέχη να εμπνευστούν και να ανακαλύψουν στοιχεία του εαυτού τους και των ικανοτήτων τους, που παρουσιάζουν περιθώριο ανάπτυξης. Τόσο το coaching όσο και το mentoring τείνουν να αποτελούν επιχειρηματικές πρακτικές προσέγγισης των προβλημάτων που άπτονται θέματα επαγγελματικής, και όχι μόνο, ανάπτυξης ικανοτήτων με στόχο την ενδυνάμωση του στελέχους.

«Συνεργασία με τον πελάτη σε μία δημιουργική διαδικασία που τον εμπνέει να μεγιστοποιήσει την προσωπική και επαγγελματική του δυναμική» είναι ο ορισμός για το coaching σύμφωνα με τη Διεθνή

Unismack : Mε έδρα το Κιλκίς, εξάγει το 99% της παραγωγής της

Η ακριτική καινοτομία της Unismack που κατακτά την παγκόσμια αγορά

Σχεδόν δυόμισι χρόνια μετά το λανσάρισμα στην παγκόσμια αγορά των σνακ Wellaby's, που δεν περιέχουν γλουτένη, η εταιρεία εμφανίζει μεγάλη διεισδυτικότητα, διοχετεύοντας με επιτυχία τα προϊόντα της σε εμπορικές αλυσίδες του εξωτερικού. Η παραγωγή γίνεται στην ειδική, ιδιόκτητη μονάδα της εταιρείας στη ΒΙ.ΠΕ. Κιλκίς, όπου παράγονται αποκλειστικά προϊόντα χωρίς γλουτένη.

Ολοένα και μεγαλύτερη διείσδυση στις διεθνείς αγορές εμφανίζει η ελληνική εταιρεία Unismack, με έδρα το Κιλκίς, παράγοντας υγιεινά σνακς και προϊόντα κράκερ με υψηλή διατροφική αξία, εξάγοντας συνολικά το 99% της παραγωγής της. Σε διάστημα λίγων ετών από την έναρξη των εξαγωγικών της δραστηριοτήτων, έχοντας εξαρχής στόχο την παγκόσμια αγορά, καταφέρνει και τοποθετείται στα ράφια καταστημάτων, του Ηνωμένου Βασιλείου, των ΗΠΑ, της Αυστραλία, της Ιαπωνίας και της Νέας Ζηλανδίας.

Η εταιρεία ιδρύθηκε το 2006, από τους αδερφούς Δημήτρη Στρατάκη και Αλέξανδρο, παράγοντας τα προϊόντα Wellaby's, τα οποία και αποτέλεσαν θεμέλιο λίθο της επιχείρησής τους. Δύο χρόνια αργότερα, το 2008 άρχισε να λειτουργεί η γραμμή παραγωγής, εστιάζοντας στο «κενό» της αγοράς που αποτέλεσε τη βάση εμπορικής εκμετάλλευσης για εκείνους. Μέσα από έρευνα και συμμετοχή σε διεθνή συνέδρια και εκδηλώσεις, τα δύο αδέρφια εστίασαν στην ανάγκη του... 1% του παγκόσμιου πληθυσμού που πάσχει από κοιλιοκάκη. Πρόκειται για ένα σοβαρό γαστρεντερολογικό πρόβλημα που δεν επιτρέπει στους πάσχοντες να καταναλώσουν γλουτένη, το χαρακτηριστικό συστατικό που